本报讯今年年初以来，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤电公司立足安全生产实际，积极摸索加强班组建设的新思路、新方法，以安全教育、选拔人才、提升素质和亲情帮教为切入点，着力加强班组安全管理，筑牢安全防线。
加强教育提高认识。该公司抓住班前会、安全日、专题学习等机会，以讲安全故事、摆事故案例、讲安全理念等形式，把安全教育当做日常工作的头等大事。在此基础上，该公司对安全管理方面存在的问题，在班组内积极展开研讨活动，用班组职工在日常工作中总结出的 “金点子” “土办法”，去治理“小违章”、消除 “小隐患”，切实做好防范工作。
选拔任用优秀人才。该公司充分发挥班组在安全管理中的作用，把加强班组长素质提升作为单位人才培养的一项基础工作，通过考核选拔和试用，将懂业务、会管理、有威望的职工放在班组长的位置上，让他们在最基层、最基础的工作中用过硬的本领和负责任的精神，培养打造一支高素质的现代化新型班组队伍，真正做到日常工作有计划性、超前性、周密性，确保每班每项工作和每个环节紧凑无遗漏。
组织学习提升素质。该公司利用“线上+线下”的教育方式，通过组织开展“每天一句安全警句”“每周一起事故案例”“每月一篇安全知识”活动，不断提升职工的安全理论水平和安全操作技能。该公司针对不同岗位的职工，分阶段、分批次进行岗位练兵，并经常性地开展评比、竞赛活动，营造了班组与班组之间、职工与职工之间“比学赶超”的良好氛围。
关爱为主凝聚合力。该公司结合工作实际，将安全教育活动与安全生产紧密结合，持续开展“入户走访”活动，通过层层摸底排查，随时掌握员工思想动态；对重点人员进行重点管理，合理安排工作，确保安全；经常性地对“三违”人员和思想“不放心”人员开展亲情帮教活动，在润物细无声的感化中增强职工的安全生产意识，奠定了企业安全生产的根基。 （蒙永红）