国网朔州市平鲁区供电公司平鲁城供电所是县级供电企业最基层的班组，是供电企业各项生产任务、管理活动的落实和完成单位。因此，班组建设的好坏直接影响到企业的整体经济效益、社会形象、发展和建设。如何管理好这个仅有9人的班组，该所所长庞煜有自己的一套。

“班组虽小，却 ‘五脏俱全’，样样事情都得有人做、有人管。”庞煜说，管好人是班组建设的根本。

首先，庞煜非常重视对职工的政治思想教育工作，把工作会和班组生活会作为职工思想建设的园地，把企业精神融入班组团队精神之中，把企业的各项文明创建活动融入班组日常工作之中。在此基础上，他结合工作实际和日常活动，经常组织职工进行学习和讨论，说职工愿听的话，讲职工接受的理，摆职工关心的事。

其次，庞煜不断加强业务技能培训，采取“送出去、请进来”的方法，通过多方式、多渠道的培训学习，不断提高职工的业务技术水平、实践操作能力，使班组每名职工都能适应日益发展的新设备、新技术、新方法、新要求的需要。

最后，时刻关心爱护职工。庞煜全方位配齐职工工作所需要的工具设备和劳保物品，提供适合大家学习所需的图书资料以及学习场所。同时，他坚持“多给职工一些关心，少一些责怪；多一些指导、少一些指令”的原则，确保职工在和谐的工作氛围里愉快地工作，从而感受到集体的温暖、工作的乐趣，最大限度发挥各自的工作潜力。

同时，庞煜积极组织全员进行讨论学习及现场教学培训。截至目前，该所已开展新装、计量装置更换断线抢修等各类现场作业35次，未发生违章操作行为。本报记者王雨茜