□卞广春

公司工会从工作“零基础”到获评全国模范职工之家，公司职工流失率保持在3%以下……这是广州番禺弘迅公司近些年出现的新变化。职工们说，在这里工作越来越幸福。这离不开公司工会的积极争取、主动作为。在该公司工会主席张本杰看来，“工会要坚持为职工办好事、办实事，只要是对职工有利的事就要尽力争取”。

企业工会干部应当从这一企业工会工作的“成功密码”中获得一些体会和感悟。

广州番禺弘迅公司工会的“成功密码”其实并不深奥。张本杰以“有事好商量、多沟通”的思路，将关系职工切身利益的工资待遇、福利休假等问题通过集体协商达成共识，邀请工会律师审核企业职工手册，引导全体职工学法、知法、守法、用法，助力企业和谐稳健发展；在工会“缺钱、缺物资”的情况下，张本杰提出了资源共享、经费共担、活动共办、成果共享的思路……“只要是对职工有利的事，就尽力争取”，以工会工作为立足点，以维护职工权益为工作目标是工会工作的方向，更是职工诉求的应有表达。

正所谓“事在人为”，面对工会工作，工会干部必须把握住机会，主动出击，有理有据地与企业管理者商讨与职工切身利益相关的事，存小异求大同地帮助职工。这样，工会工作才能有所突破，工会干部的地位和话语权才能得到提升，职工才会认可工会工作、信任工会干部，从而调动参与活动的积极性，“职工之家”才会越来越有生气。