总经理李大亮（左）慰问职工
党委书记、工会主席、常务副总经理刘云生（左）代表公司向运城市红十字会捐款
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全国工人先锋号获奖集体风采
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前言 党的二十大报告提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。贯彻新发展理念、推动高质量发展，是关系现代化建设全局的一场深刻变革。 风好正是扬帆时，奋楫逐浪天地宽。近年来，山西建龙实业有限公司（以下简称山西建龙）在全方位推动高质量发展的征程中以“排头兵”的责任与担当，凭借起跑即冲刺的势头勇毅前行，书写出奋进新时代的非凡答卷——— 截至2022年年底，山西建龙累计投入180亿元，实现税金突破50亿元，推动区域经济社会快速发展；向社会捐助5000余万元用于疫情防控、抗洪救灾、脱贫攻坚和乡村振兴等。山西建龙现具备年产560万吨铁、600万吨钢、300万吨精品建材、360万吨热轧板、160万吨优特带钢、150万吨冷轧板、100万吨优质管材的综合生产能力，主要产品涵盖高强、耐蚀、防火建筑用钢，冷镦、焊线、拉丝品种线材，低合金高强、汽车、管线用热轧卷板及带钢，深冲、镀锌、镀锌铝镁、彩涂用冷轧卷板及带钢，钢管及盘扣式脚手架等120多个品种、200多个规格，生产主要工序已实现环保超低排放。2019年—2022年，企业连续4年蝉联山西省民营企业百强榜首，山西建龙钢铁文化创意园被确定为国家3A级旅游景区。山西建龙荣获全国五一劳动奖状、山西省五一劳动奖状，被评为山西省智能制造标杆企业、国家高新技术企业、全国钢铁工业先进集体等。 波澜壮阔背后必有细流涓涓之持久，轰轰烈烈之下须有滴水穿石之恒功。山西建龙轧钢一厂棒材作业区的116名职工就是推动山西建龙高质量发展的杰出代表。 学习、探索、改进，他们不断打磨技艺力求提升；升级、创新、引领，他们多年不懈努力成绩斐然；立足岗位、恪守匠心，他们以实际行动弘扬“劳动最光荣、创造最伟大”的时代精神。 2023年，山西建龙轧钢一厂棒材作业区因弘扬团结协作、吃苦耐劳、不断创新、爱岗敬业的工匠精神，被授予全国工人先锋号称号。荣誉的背后是棒材作业区职工辛勤耕耘、成长进步的写照，更是山西建龙7300多名职工实干开拓、拼搏奉献的缩影，更是山西建龙主动融入新发展格局，转变思路抓机遇、明晰路径求发展的最好注解。 提质增效，树立先锋形象 班组是企业的细胞，只有充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力。山西建龙轧钢一厂棒材作业区就是这样一个有着旺盛生机和活力的班组。 轧钢一厂棒材作业区于2016年6月10日正式投产，现定员116人，其中男职工103人、女职工13人，正主管1人、副主管3人、专业序列两人、关键操作人员39人。工作中，职工始终围绕质量、效率、成本、技术等做到全方位对标先进、精益求精，以“干则一流、出则精品”的工作标准在拼搏进取中破题制胜。 质量是品牌的基石，品牌是企业的生命。山西建龙成立之初，就决定不能简单地恢复海鑫原有产能，而是要通过优化调整产品结构，让十里钢城脱胎换骨，让昔日的行业旗舰矫正航向，形成独具特色的核心竞争力。棒材作业区始终坚持质量第一的原则，严把质量大关，通过完善《轧钢工艺流程制度》《各关键控制点的质量过程控制记录》《工艺流程卡交接制度》以及《SOP标准化作业制度》等制度，不仅顺利通过了年度质量体系外审工作，而且让职工在日常生产过程中有章可循、有法可依。 励行节约，降低成本是生产单位的必然要求。既要生产的高效率，又要低成本的高效益，对于任何一家企业，都是一个硬道理。轧钢一厂原有的推钢式加热炉，凉坯小时加热能力135吨，不能满足轧线产能提升的需求。棒材作业区在产能提升改造的同时，对加热炉热送辊道进行全面改建，实现加热炉入炉辊道与炼钢连铸车间拉钢机直接对接，钢坯从连铸机出来后直接进入S型快速热送辊道；然后顺着辊道运行至加热炉入炉段，入炉时间由原来的3分56秒缩短到60秒左右，钢坯入炉温度提高到800℃左右，在提高热装率的同时煤气单耗降低至200m3/t 左右。仅此一项，年节约成本就达585万元。 优化作业流程，降低原料成本，提高生产效率。棒材作业区职工用实际行动彰显精益求精、攻坚克难的劳模精神、劳动精神和工匠精神，也让“只争第一，点滴做起”的建龙精神在基层持续生根开花、绽放光芒。 技术创新，释放澎湃动能 抓科技就是抓发展，谋创新就是谋未来。人不但是生产力诸多要素中最活跃的因素，更是企业效益提升中最核心的要素。棒材作业区作业长表示：“驾驭设备和工艺的关键在人。实践证明，装备的创新改造、工艺的创新提升、标准化操作不仅能使棒材产量、钢材合格率、成本控制等关键技术指标不断跃升，也能从根本上增强产品的核心竞争力。” 抓工艺改造，棒材产量持续增长。棒材生产线于2016年进行复产，原设计年产能60万吨，为进一步提高产能，占取市场份额，经公司和厂部规划，于2021年进行工艺升级改造。 为攻克生产线的“卡脖子”环节，棒材作业区坚持技改技措不断档，持续集成职工智慧，把专业技术人员创新、职工“五小”革新、合理化建议以及劳动竞赛的目标瞄准产线提升和技术进步，将职工智慧成果与引进吸收先进棒材生产工艺相结合，把创新成果融入日常检修和年度设备大修中。如今，产品规格实现Ф12～Ф32mm直条螺纹钢全规格覆盖，极大地增强了市场竞争力。改造后年产量达130万吨，较改造前产能提升70万吨，年增效额达1.4亿元。 抓技术创新，各项指标稳步提升。全员创新是一项持久工程，也是企业发展的基础工程。为调动职工参与全员创新的积极性，棒材作业区建立“全员参与、挂钩绩效”的创新激励制度，通过督导奖励激发职工的创新创造热情，推动企业绩效实现步步提升。 热轧带肋钢筋，即常说的螺纹钢，其主要生产指标包括产量、成材率、负差、工序成本等几个方面。棒材作业区在确保及时完成公司下达的生产任务的前提下，通过精细化管理、标准化作业，目前12mm螺纹钢理论成材率达到投产以来最高水平，与同行业对标位居前列；负差指标在满足国标对不同规格螺纹钢要求的前提下贴近下限控制，为降本增效奠定基础；工序成本由起初的吨钢89元降到2022年的24元，按现阶段年产量计算，年可降低成本8450万元，跑出了达产提效 “加速度”。 见微知著。如今，整个建龙集团，从车间、班组到职工都动了起来，“处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人”不再只是一句口号，而是实实在在的生产力和企业发展的不竭动力。 固本培元，筑牢安全根基 征程万里，安全为先。建龙集团副总裁，山西建龙董事长、总经理李大亮说：“安全是‘1’，经济效益、职工收入等是后面的 ‘0’。只有实现了安全的‘1’，后面的‘0’才有实际意义。” 山西建龙始终坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，坚持“人民至上、生命至上”，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全生产标准化为主线，以建立安全生产长效机制为保障，以建设特色鲜明的安全文化为引领，不断完善管理体系和责任体系，实现思维方式由“结果追究”向 “过程控制”的转变，安全意识由 “要我安全”向“我要安全”的转变，安全管理由“被动防范”向“源头控制”的转变，安全行为由“被动执行”向“习惯养成”的转变。 为筑牢安全生产防线，棒材作业区职工认真学习公司下达的安全生产的相关文件，全面贯彻公司安全工作精神，大力宣传和认真贯彻相关国家法律法规，建立健全安全生产管理体系，开展安全隐患排查工作，进一步完善和落实安全生产责任制，复产以来未发生任何事故、未造成任何经济损失，实现了安全生产，确保了每名职工的职业健康和生命安全。 “让标准成为习惯”，只有让标准化作业的理念深深地植根于职工心中、贯穿于日常生产的每个环节，才能实现安全生产的持续稳定。棒材作业区编发了《轧钢一厂棒材作业区员工奖惩条例》《轧钢一厂棒材作业区岗位职责》《轧钢一厂棒材作业区安全操作规程》等一系列规章制度，明确职工日常生产中的具体操作规范，让每名职工基于自己面临的工作“该怎么去做、为什么要这样做、怎么才能做得更好”的原则，从根源上规范职工操作，提高职工工作素养，不断提升职工的技能水平和业务能力，做一名标准化、专业化的职工。此外，棒材作业区还制订并下发《轧钢一厂棒材作业区交接班记录》《轧钢一厂棒材作业区加热炉运行操作记录》《轧钢一厂棒材轧制作业记录》《轧钢一厂螺纹钢检查记录》等管理办法，对日常生产数据、事件等作出详细记录，不定时与实际生产情况作比对，找出需要改进的地方并加以优化，为棒材作业区生产提供了坚实的理论和数据支撑。 “体系的安全保障，科学的管理流程，让我们在一线工作有一种真实的踏实感和安全感，让我们有更强大的动力去为公司的高质量发展贡献力量。”棒材作业区职工小李如是说。 学帮传带，争做技术能手 “改变是一切进步的起点，学习是决定能否成功的主要因素”，这是轧钢一厂棒材作业区的学习理念。棒材作业区职工大多有大、中专学历。鉴于队伍组建人员的构成，棒材作业区坚持把提高队伍素质摆在首位，不断加强政治理论学习，掌握操作安全知识，做到安全学习常抓不懈、安全管理制度烂熟于心、专业技术学习同步跟进，为企业发展蓄积了蓬勃力量。 “一本本操作规程、一条条风险辨识、一项项技术要领，我们早就烂熟于心。”棒材作业区作业长满怀信心地说。“基础不牢，地动山摇”，牢靠的技术技能基础是推动班组可持续发展的不竭动力。针对职工技术参差不齐、工作经验不同等现象，棒材作业区利用生产空余时间，请经验丰富的职工、专业序列工程师进行公开授课，有针对性地对新品种、新工艺进行系统讲解，并且对职工提出的问题进行现场分析和讨论，对生产中出现的共性问题统一讲解、统一培训。生产准备班的职工根据生产中存在的各项问题，如对工艺通道中存在的不合理现象进行整改，确保工艺通道在不断改进中持续向好；针对生产中各类突发事件制订应急处理措施，落实责任到人，职工各司其职、协同作业，缩短了改眼换辊的时间，提高了轧制有效作业率，对产量的提高起到了促进作用。 与此同时，棒材作业区积极建立“老带新”“师带徒”制度，形成了一条“学帮传带”的传承纽带。通过以老带新、以教促学，班组全体人员的技能技术水平得到普遍提升。 技能大赛是一种比拼技能水平高低的考试，也是助力职工成长的“高速通道”。2022年公司质量月期间，棒材作业区组织开展了轧机装配竞赛活动；安全月期间，举办了加热炉空气呼吸器使用竞技比赛；组织参加公司级维修工技能比武大赛，3名职工获得公司奖励；每月开展3班技经指标比赛排名；广泛参与公司“自主管理活动圈”活动，获得公司优秀课题奖1项；组织参与公司“提案专案”活动，即“五小”竞赛活动，年提案达60余项，创效200余万元。棒材作业区设备工程师李胜利的“一种轧辊旋转拆装装置”项目获得2022年运城市“五小”竞赛三等奖。 光荣与梦想同在，荣誉与责任共存。全国工人先锋号这个荣誉是棒材作业区职工用努力和汗水汇聚而成的。“工人先锋号这块牌子是金字招牌，既是动力也是压力。为啥？因为你是先锋！你代表的是咱们先锋号，工作不能松劲儿。”棒材作业区职工小王笑着 说，“我们的目标是用实打实的苦干和动脑筋的巧干，给这块金字招牌不断增光添彩。” 百尺竿头，续写奋进华章 百尺竿头，更进一步。对于棒材作业区职工来说，荣获全国工人先锋号称号将成为他们新的起点，向着新目标、新要求，奋勇争先、扎实工作，做无愧于这一殊荣的“钢铁先锋”。 2023年2月，棒材作业区新型高硼钢、高速钢、碳化钨轧辊投入使用。此次投入的轧辊相比于普通轧辊，拥有更长的使用寿命、更好的成品表面质量，使用寿命的提高意味着换辊时间的减少、生产时间的延长、产量的提高。新型轧辊的使用也使其表面质量更加光滑，进一步增强了市场竞争力。 和从前不同的是，棒材作业区新增了装辊机器人。相对于人工装辊，机器人的使用提高了作业区的装配质量。其使用与生产效率、产品质量和性能呈正相关，是产品高端化的重要指标，也是提高发展质量和增强竞争力的重要路径，很大程度上减轻了职工的劳动强度。装辊机器人的投入使用标志着棒材作业区生产向智能化作业进一步迈进。 智能化作业意味着新的挑战将接踵而至。这个作风顽强、技术过硬、不断创新的团队将一如既往地秉承山西建龙 “诚信、规则、团队、卓越、共赢”的核心价值观，以奋斗者的姿态和务实者的作风，以只争朝夕和奋斗有我的格局和胸怀，奋力激发创效争先的工作热情，切实将初心使命践行到底、落实到位，为山西建龙全方位高质量发展注入新动能、提供新支撑。 结语 党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角。 曾缚苍龙开伟业，又乘骏马续长征。站在新的起点上，山西建龙将认真贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕“工业4.0”理念，坚持“做大经营中心、做优技术中心、做强制造中心”，加快向“经营型、创新型、数智型、美好企业”转型，稳步推进建筑业综合服务生产、采购、销售、物流、金融五大平台建设，全力打造集生产、制造、服务于一体的中西部国家级优特钢产业集群，勇当推进中国式现代化山西实践的主力军。 文/段学慧